기업의 경쟁력을 지원합니다.
기업 인증
금융조달, 세제, R&D지원, 기업 신용등급, 특허 우선심사 , 판로수출지원 등의 혜택을 받을 수 있어 기업성장에 도움이 되는 제도로서 검증 결과 인증을 부여.
벤처기업
벤처투자기업, 연구개발기업, 기술평가보증기업, 기술평가대출기업, 예비벤처기업 등의 형태로 부여하는 인증.
이노비즈
Innovation과 Business의 합성어로 기술우위를 바탕으로 경쟁력을 확보한 기술혁신형 중소기업에 부여하는 인증.
메인비즈
현재 경영혁신 활동을 수행하고 있거나, 최근 3년 이내 경영혁신 활동을 수행하여 마케팅, 조직관리, 생산성 향상 분야에 탁월한 경영성과를 나타낸 기업에 부여하는 인증.
ISO
국제표준화 기구에서 제정한 인증 규격 또는 기준에서 요구하는 특정 경영시스템을 구축 및 이행하고 있는 기업 및 조직에 부여하는 국제적 인증.
신용등급 관리
신용평가는 부도 또는 사업의 실패 등 기업이 지속하지 못할 위험을 판단하는 것.
공공기관 입찰, 협력업체 선정, 기업간 신용 거래 확대, 해외 무역 거래, 금융기관 거래, 경영관리 및 대외 홍보 등에 신용등급이 활용되고 있어 이에 대한 관리가 무엇보다 중요하다.
신용등급 관리
Know-How
회계자료(재무제표 등)를 투명하게 작성하라.
신용평가기관의 시스템은 기업의 회계자료의 투명성이 떨어질 경우 재무제표와 상관없이 패널티를 부여한다.
경영진의 개인신용등급을 관리하라.
중소기업일 경우 경영진이 회사에 미치는 영향이 절대적이기 때문에 경영진의 신용이 기업의 신용이라고 할 수 있다.
금융기관의 대출금, 세금 및 공과금 등의 연체를 방지하라 .
대출금의 연체나, 세금체납의 정보는 그 금액에 관계없이 현금유동성에 문제가 있다는 부정적 징후로 판단될 수 있다.
회사의 매출규모와 영업상황에 맞게 차입금을 운용하라.
타인자본에 대한 의존은, 회사의 이익이 타인자본에 대한 이자비용을 충분히 감내할 수 있을 때에만 유용하다고 할 수 있다.
현금흐름을 관리하라.
회계기간 동안에 자금이 어떻게 창출되어 어디에 얼마만큼 사용되는지를 알기 위해 현금흐름표를 작성하고 이를 경영자가 직접 관리하는 것이 중요하다.
영업이익과 자기자본을 관리하라.
매출액도 중요하지만, 이익창출능력과 축적된 자기자본이 많을수록 기업은 지속적인 성장을 추구할 수 있다.
단순 재무비율에 대한 맹신을 버려라.
신용평가는 몇 개의 단순 재무비율이 아니라 기업의 모든 재무상황을 빠짐없이 검증하므로 단순 재무비율이 아니라 모든 재무상황에 대한 관리가 중요하다 .
중장기적 관점에서 신용등급을 관리하라.
신용평가등급은 단기간에 개선되지 않는다. 따라서 장기적인 변동성에 초점을 맞추어 3년 이상 꾸준히 관리하는 것이 중요하다.
신용평가기관을 잘 활용하라.
기업의 평가는 제3자(신용평가기관)에 의한 평가를 우선시 하므로 신용평가기관에 대한 적극적인 활용을 소홀히해서는 안된다.
비재무항목을 잘 관리하라.
중소기업의 경영자에 대한 신용상태, 경력, 우량한 거래처 등 비재무항목에 대한 중요성이 커지고 있어 이에 대한 관리가 중요하다.
연구소와 전담부서의 차이점
- 전담부서는 전담 요원의 수가 1인 이상으로만 하는 데에 차이가 있으며, 조세, 관세 등 세제혜택은 동일합니다.
- 일부 지방세(취득세, 재산세 등) 및 병역특례 제도에서는 차이가 있습니다.