결산 시기는 한 해의 재무 상태를 명확히 파악하고, 다음 해의 경영 계획을 수립하기 위해 중요한 시점입니다.
기업 대표로서 결산 과정에서 놓치지 말아야 할 핵심 사항 8가지를 정리했습니다.
1. 재무제표 작성 및 검토
결산의 기본은 재무제표 작성입니다.
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대차대조표, 손익계산서, 현금흐름표를 작성하고 매출 누락, 미수금, 미지급금 등 주요 항목을 철저히 점검하세요.
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감가상각비와 같은 항목이 적절히 반영되었는지 확인하는 것도 중요합니다.
2. 세무 신고 준비와 절세 방안
결산 후에는 법인세 신고가 이어집니다.
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법인세 신고를 위한 자료를 미리 준비하고, 세액 공제나 감면 혜택을 받을 수 있는 항목을 확인하세요.
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절세 전략을 마련하기 위해 세무 전문가의 도움을 받는 것도 좋은 방법입니다.
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3. 현금흐름 관리
결산 시점에는 기업의 유동성을 꼼꼼히 점검해야 합니다.
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단기 부채 상환 능력을 평가하고, 필요 시 자금 조달 계획을 수립하세요.
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운전자본(재고, 매출채권, 매입채무) 관리도 놓치지 말아야 합니다.
4. 법적 및 준법 사항 확인
회계와 관련된 법적 요구 사항을 충족하는지 확인하세요.
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상법, 세법, 회계 기준을 준수했는지 점검합니다.
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외부감사 대상 기업이라면 필요한 자료를 사전에 준비하세요.
5. 이사회 및 주주총회 준비
결산 재무제표는 이사회와 주주총회에서 승인을 받아야 합니다.
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결산 결과에 따른 이익잉여금 처분 계획(배당, 내부 유보 등)도 논의해야 합니다.
6. 위험 요인 점검
결산은 기업의 위험 요소를 점검하는 기회입니다.
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부실채권 관리: 회수 가능성이 낮은 채권을 확인하고 대손충당금을 설정하세요.
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법적 분쟁: 진행 중인 소송이나 클레임이 재무제표에 미치는 영향을 평가하세요.
7. 내부통제 및 감사 준비
회계 데이터의 정확성과 투명성을 확보하세요.
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내부통제 프로세스를 점검하고, 외부감사 자료를 체계적으로 준비하여 감사 과정에서의 문제를 예방하세요.
8. 경영진 및 직원과의 소통
결산 결과는 회사의 성과를 공유하고 미래 계획을 논의하는 기회입니다.
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성과와 개선점을 투명하게 공유하여 신뢰를 강화하세요.
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결산 데이터를 바탕으로 내년도 경영계획과 예산을 수립하세요.
결산은 단순히 숫자를 정리하는 작업이 아닙니다.
회사의 현재를 정확히 진단하고, 앞으로 나아갈 방향을 정하는 중요한 과정입니다.
위 8가지 포인트를 기억하고 철저히 준비한다면, 결산 시즌을 성공적으로 마무리할 수 있을 것이라고 생각됩니다.